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青海省格爾木市自來水公司一行

赴我司考察交流

11月18日-11月19日，由格爾木市自來水公司總經(jīng)理張堯帶隊,生產(chǎn)科、工會、勞資科、營銷部一行4人赴市水投考察學習黨建工作、人力資源管理、營收管理、化驗室建設等方面相關(guān)情況,集團公司黨委成員、副總經(jīng)理李彥仁及相關(guān)人員陪同考察。

考察組一行先后對智慧水務信息化項目、中慶玄和科技有限公司、京源中科（定西）科技有限公司、內(nèi)官水廠、定西市水務環(huán)境監(jiān)測有限公司進行了實地調(diào)研。并于18日下午在會議室進行了座談交流，詳細聽取市水投在相關(guān)發(fā)展探索過程中的先進經(jīng)驗及存在問題。李彥仁同志指出，市水投堅持服務保障和深化改革“兩條腿”走路，全面實施項目帶動發(fā)展的戰(zhàn)略方針，經(jīng)歷了由單一向多元、立足主業(yè)，進行混改，進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)發(fā)展動力。由生產(chǎn)經(jīng)營向投資管理并重，以改革體制機制、創(chuàng)新運行模式、增強產(chǎn)業(yè)功能為主線，認真履行職責使命，在調(diào)結(jié)構(gòu)、建項目、促優(yōu)化、降成本、增效益上下功夫，企業(yè)改革發(fā)展初見成效。一是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識，以民生利益為出發(fā)點，立足傳統(tǒng)的污水處理行業(yè)，尋找新的增長點，滿足群眾的用水需求，履職擔當。二是對于人事管理要重塑組織架構(gòu)和內(nèi)控體系，將新發(fā)展理念融入企業(yè)制度建設中，大力推行互動式人事交流機制，深化薪酬及績效管理改革，激發(fā)員工動力；三是夯實黨建基礎，努力打造黨建工作特色品牌，黨建與業(yè)務相結(jié)合。堅持黨建引領，組織黨員聽黨課，開展學習討論、交納黨費、民主議事和志愿服務等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范，傳遞正能量、展現(xiàn)時代新風貌。充分利用網(wǎng)絡，線上線下學習相結(jié)合。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號、學習強國APP等新媒體，探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作載體，推進線上線下相結(jié)合，增強信息化時代黨組織活動實效，努力開創(chuàng)黨建工作的新局面。四是強化業(yè)務延伸，推動企業(yè)混改穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實黨的十九大提出的“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”要求及我市國有企業(yè)改革工作會議精神，依托融資優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，拓展經(jīng)營范圍，有序推進混合所有制改革。

考察組一行表示，市水投圍繞職責、需求、社會關(guān)注點開展工作，創(chuàng)新發(fā)展的先進做法值得學習借鑒。張堯指出，格爾木自來水公司起步晚，起點低。通過交流立足于高耗能、高污染的企業(yè)用水，加強城市管網(wǎng)建設，借鑒定西市水投經(jīng)驗，建立污水處理體系、智能化水表改造、績效改革落到實處、培養(yǎng)檢測人才檢測能力助力企業(yè)長足發(fā)展。

考察組一行對集團公司熱情周到的接待表示衷心感謝，并表示這次參觀學習學到了很多，對其今后開展相關(guān)工作提供了思路，同時希望與我公司建立更密切的、常態(tài)化的交流機制，互通有無，實現(xiàn)雙方更有效的合作。