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定位發(fā)展前景，規(guī)劃宏偉藍(lán)圖—公司召開總經(jīng)理辦公會

2021年8月31日，公司董事長兼總經(jīng)理劉智龍同志主持召開定西北玻工作推進(jìn)會，各部門負(fù)責(zé)人及以上人員共計20余人參加。

 

會上，劉智龍同志對混改情況進(jìn)行總結(jié)，就混改是什么、為什么混改、混改對于企業(yè)和員工的意義、混改后怎么樣發(fā)展等相關(guān)問題進(jìn)行了全方面詳細(xì)的講解，并對下半年的工作進(jìn)行安排部署。

會議指出：定西北玻玻璃科技有限公司已正式并入國有企業(yè)的管理序列，下一步要按照水投集團(tuán)公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完善管理機(jī)制，同步啟動員工備案及五險二金的繳納等后勤保障工作，同時要保證定西北玻的生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，維持企業(yè)的長久發(fā)展。市政府將定西北玻列為十大新型建材產(chǎn)業(yè)：玻璃深加工產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主企業(yè)，要充分發(fā)揮鏈主企業(yè)的作用，帶動產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域性發(fā)展，在市場競爭中形成產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

 

會議要求：要以市水投集團(tuán)指導(dǎo)精神為引領(lǐng)，以國有企業(yè)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全制造業(yè)管理體系，提高生產(chǎn)效率，依托設(shè)備技術(shù)改造、更新?lián)Q代，不斷降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化市場份額。要成立銷售公司，利用私營企業(yè)靈活多變的經(jīng)營優(yōu)勢，拓展市場，穩(wěn)定市場，三年內(nèi)完成銷售架構(gòu)的組建，到2023年形成全域覆蓋的銷售目標(biāo)。

會議要求：中層干部以上人員在做好本職工作的同時，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特色，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化崗位職責(zé)、明確崗位責(zé)任，結(jié)合工作中積攢的經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展提供新發(fā)展思路，真正地把自身發(fā)展融入公司的發(fā)展中。

定西北玻將以此次會議為契機(jī)，深化資本合作，通過混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)二次發(fā)展，做到技術(shù)先人一步，產(chǎn)品優(yōu)人一步，將經(jīng)常性談判變更為戰(zhàn)略合作，將做出去的經(jīng)營模式變更為坐地行商，助推玻璃產(chǎn)業(yè)向更尖端、更高端的行業(yè)去發(fā)展。